対象

初任者管理職の方
初任者職場のリーダークラスの方
人事担当者
コンプライアンス窓口担当者
相談窓口担当者の方

プログラムの目的

マネジャー初任時に留意すべきスキル・マインドセットについて理解を深める。
特に、誰もが持つハラスメントの芽を意識し、「自己理解→自己調整」への流れを身に付ける契機を作る。

内容

●「タスク管理/達成」の側面より、関係性・メンバー育成・自己理解など「人」の側面に重点を置き、マネジャー業務の学習をします。

● 部下マネジメント・ボスマネジメントなどをテーマにケースディスカッションやロールプレイを中心に進めます（３～４ケース。うち１つはハラスメント関連）。
　
●自己成長シートを準備し、研修ラストで半分記入。3ヶ月後の自分をセルフチェックする流れを作ります。

講師

留岡一美
POLARIS Partners株式会社　
代表（チーフコンサルタント）
人財育成・組織能力開発の領域で、各種人事コンサルティングサービス（ビジネスコーチング、人財アセスメント、教育プログラム設計・実施、組織風土改革など）を提供。企業・組織ニーズに柔軟に対応・伴走する。

定員

６名（最少催行人数３名）

参加費用

22,000円（消費税込み）

※ 教育研修会社、経営コンサルティング会社、社労士法人に勤務中の方等、同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。

※ 個人としての参加は受け付けておりません。

申込み方法

下記フォームよりお申し込みください。

・お申し込み後、詳細のご案内をお送りいたします。
・セミナー7日前までのお振込みをお願いしております。
　お振込み期日でご希望がございましたら、お問い合わせフォームの備考欄にご記入ください。
・お申込み後のキャンセルは7日前までにご連絡をお願いいたします。
・個人の方、同業他社、士業の方のご参加はご遠慮いただいております。